此次北京“醫(yī)藥分開”只設置了醫(yī)事服務費，對于手術費、護理費等醫(yī)療技術服務價格都未作變動。但實際上，北京目前的醫(yī)療服務價格已執(zhí)行多年。今年“兩會”期間，有政協(xié)委員指出，手術費用中代表醫(yī)護人員勞動的部分占比過低，而材料費、檢查費占比相當高，收費標準畸形。
吉林表示，北京將會通過兩年時間對現(xiàn)有的醫(yī)療服務價格進行清理規(guī)范，“一方面是清理，一方面是規(guī)范，價格會作出一定調(diào)整。”他介紹，由于工作量非常大，涉及9000多個項目，北京現(xiàn)已專門組織了相關領導小組進行研究。
吉林說，北京調(diào)整醫(yī)療服務價格的難度在于多年“沒動過”。他說，比如上海，幾乎會逐年對醫(yī)療服務價格作出調(diào)整，難度就小很多。
陳竺也表示，北京應在發(fā)揮醫(yī)事服務費補償和引導作用的基礎上，進一步推動醫(yī)療服務價格體系調(diào)整，以更好地發(fā)揮價格杠桿調(diào)控引導醫(yī)務人員行為的作用。
■焦點
1、北京藥品“性價比”能否再提升?
衛(wèi)生部長鼓勵醫(yī)藥集團辦醫(yī)
陳竺調(diào)研時提到，香港人均用藥費用只有400多元，比北京、上海都要低，但香港用藥水平相當高。在香港公立醫(yī)院報銷目錄當中，有相當一部分“專利藥”，比如新型抗癌等非常昂貴的藥品，都是免費的。
吉林提出，目前已有大型醫(yī)藥集團提出成立醫(yī)療集團。“原先只有藥，賣到各個醫(yī)院，現(xiàn)在提出和辦醫(yī)相結合。”吉林認為，這種做法的優(yōu)點在于能減少醫(yī)和藥的中間環(huán)節(jié)，也能夠增加這種類型醫(yī)院的競爭力。他就此征求陳竺的意見。
“從鼓勵社會資本辦醫(yī)角度來說，有社會責任感的醫(yī)藥集團辦醫(yī)非常積極，是歡迎的。”陳竺明確表示。他還提出，醫(yī)院采購藥品還可以試行“廠院直銷”等新方式，再降低藥品價格，同時提高用藥水平。
2、醫(yī)務人員受制于“事業(yè)編”如何破解?
友誼醫(yī)院試點破除“死編制”
醫(yī)務人員缺編，也是近年北京大醫(yī)院凸顯的問題之一。近年來，北京的醫(yī)療服務總量以每年10%的速度遞增，加之推行了無假日門診等服務，但醫(yī)務人員的增編遠遠“追”不上病人增長的速度。
副市長丁向陽表示，此次友誼醫(yī)院進行的綜合改革試點中，還包括打破了傳統(tǒng)的“事業(yè)編”，在原先“死編制”的基礎上實際增加了300多人。
北京市編辦副主任左銘飛對此解釋，原先，醫(yī)院的編制等于是“數(shù)人頭”，財政按照人頭數(shù)目撥款。此次友誼醫(yī)院試點中，編制不再簡單按照人頭數(shù)量，而是制定了一個“編制控制數(shù)”，醫(yī)院可以在此范圍內(nèi)按需設崗、定員、定薪，財政的補助方式也不再按人頭補助。這樣就打破了“死編制”帶來的醫(yī)院用工問題，且人員管理也更加靈活。
左銘飛表示，友誼醫(yī)院試點成功后，擬在其他幾家公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院也推行這種“增編”方式。(溫薷)
此次北京“醫(yī)藥分開”只設置了醫(yī)事服務費，對于手術費、護理費等醫(yī)療技術服務價格都未作變動。但實際上，北京目前的醫(yī)療服務價格已執(zhí)行多年。今年“兩會”期間，有政協(xié)委員指出，手術費用中代表醫(yī)護人員勞動的部分占比過低，而材料費、檢查費占比相當高，收費標準畸形。
吉林表示，北京將會通過兩年時間對現(xiàn)有的醫(yī)療服務價格進行清理規(guī)范，“一方面是清理，一方面是規(guī)范，價格會作出一定調(diào)整。”他介紹，由于工作量非常大，涉及9000多個項目，北京現(xiàn)已專門組織了相關領導小組進行研究。
吉林說，北京調(diào)整醫(yī)療服務價格的難度在于多年“沒動過”。他說，比如上海，幾乎會逐年對醫(yī)療服務價格作出調(diào)整，難度就小很多。
陳竺也表示，北京應在發(fā)揮醫(yī)事服務費補償和引導作用的基礎上，進一步推動醫(yī)療服務價格體系調(diào)整，以更好地發(fā)揮價格杠桿調(diào)控引導醫(yī)務人員行為的作用。
■焦點
1、北京藥品“性價比”能否再提升?
衛(wèi)生部長鼓勵醫(yī)藥集團辦醫(yī)
陳竺調(diào)研時提到，香港人均用藥費用只有400多元，比北京、上海都要低，但香港用藥水平相當高。在香港公立醫(yī)院報銷目錄當中，有相當一部分“專利藥”，比如新型抗癌等非常昂貴的藥品，都是免費的。
吉林提出，目前已有大型醫(yī)藥集團提出成立醫(yī)療集團。“原先只有藥，賣到各個醫(yī)院，現(xiàn)在提出和辦醫(yī)相結合。”吉林認為，這種做法的優(yōu)點在于能減少醫(yī)和藥的中間環(huán)節(jié)，也能夠增加這種類型醫(yī)院的競爭力。他就此征求陳竺的意見。
“從鼓勵社會資本辦醫(yī)角度來說，有社會責任感的醫(yī)藥集團辦醫(yī)非常積極，是歡迎的。”陳竺明確表示。他還提出，醫(yī)院采購藥品還可以試行“廠院直銷”等新方式，再降低藥品價格，同時提高用藥水平。
2、醫(yī)務人員受制于“事業(yè)編”如何破解?
友誼醫(yī)院試點破除“死編制”
醫(yī)務人員缺編，也是近年北京大醫(yī)院凸顯的問題之一。近年來，北京的醫(yī)療服務總量以每年10%的速度遞增，加之推行了無假日門診等服務，但醫(yī)務人員的增編遠遠“追”不上病人增長的速度。
副市長丁向陽表示，此次友誼醫(yī)院進行的綜合改革試點中，還包括打破了傳統(tǒng)的“事業(yè)編”，在原先“死編制”的基礎上實際增加了300多人。
北京市編辦副主任左銘飛對此解釋，原先，醫(yī)院的編制等于是“數(shù)人頭”，財政按照人頭數(shù)目撥款。此次友誼醫(yī)院試點中，編制不再簡單按照人頭數(shù)量，而是制定了一個“編制控制數(shù)”，醫(yī)院可以在此范圍內(nèi)按需設崗、定員、定薪，財政的補助方式也不再按人頭補助。這樣就打破了“死編制”帶來的醫(yī)院用工問題，且人員管理也更加靈活。
左銘飛表示，友誼醫(yī)院試點成功后，擬在其他幾家公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院也推行這種“增編”方式。(溫薷)
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