創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？

   【世界經(jīng)理人編者按】 創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今時(shí)代最時(shí)髦的詞匯，中國(guó)內(nèi)地有一億人在創(chuàng)業(yè)，香港青年有30%的人在創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)可能面對(duì)的艱難和挑戰(zhàn)，可以預(yù)期的發(fā)展機(jī)會(huì)和盈利前景都會(huì)讓白領(lǐng)躍躍欲試。面對(duì)創(chuàng)業(yè)的誘惑，白領(lǐng)或是高級(jí)打工仔該如何選擇呢？

　　創(chuàng)業(yè)誘惑：

　　為什么要自己當(dāng)老板

　　人們進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者行列，有著很多強(qiáng)大的動(dòng)因在推動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)講，有3個(gè)基本動(dòng)因：利潤(rùn)、獨(dú)立性和滿意的生活方式。

　　利潤(rùn)回報(bào)：任何一個(gè)企業(yè)在真正的效益確認(rèn)之前，其資金的返回都必須補(bǔ)償其業(yè)主投入的個(gè)人時(shí)間（相當(dāng)于薪金）和個(gè)人資金（相當(dāng)于利息和紅利）。收益不僅要補(bǔ)償他們投入的時(shí)間和金錢，而且對(duì)他們開(kāi)辦自己企業(yè)所冒的風(fēng)險(xiǎn)和首創(chuàng)精神要有很好的回報(bào)。確定的效益對(duì)一個(gè)公司的生存是必要的。

　　獨(dú)立性：一項(xiàng)針對(duì)小企業(yè)業(yè)主的調(diào)查證實(shí)了作為企業(yè)家動(dòng)機(jī)的重要性。放棄了在其他公司工作的人中，有38%的人說(shuō)他們離開(kāi)的主要原因是想自己做老板。有很大一批人都有自己決斷、自己擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自己獲利的強(qiáng)烈愿望。然而，獨(dú)立性并不能生活輕松。很多企業(yè)家都在長(zhǎng)時(shí)間地辛苦工作，但是，能在經(jīng)濟(jì)因素和其他環(huán)境因素施加的緊張局面中做自己的決定，的確讓人感到滿足。

　　滿意的生活方式：企業(yè)家經(jīng)常談到他們自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中的滿足感，有些人甚至稱他們的工作“很有趣”。他們的樂(lè)趣可能是源于其獨(dú)立性，而另外一些則反映了業(yè)主在公司的產(chǎn)品和服務(wù)工作中的個(gè)人發(fā)揮。

　　當(dāng)然，企業(yè)家的利益雖令人心動(dòng)，但開(kāi)辦企業(yè)也要付出代價(jià)。開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)一般要付出辛苦的勞動(dòng)。沒(méi)日沒(méi)夜地工作并投入尤其是精力。企業(yè)家還要經(jīng)受很大的壓力，必須投入自己的時(shí)間。企業(yè)破產(chǎn)的可能性是對(duì)企業(yè)家的一個(gè)持久威脅。因此，在決定企業(yè)家生涯時(shí)，你應(yīng)看到正反兩個(gè)方面。

　　不戰(zhàn)而敗：

　　從開(kāi)始就注定失敗的創(chuàng)業(yè)

　　所有的創(chuàng)業(yè)者都希望獲得成功，可是，有沒(méi)有從開(kāi)始就注定要失敗的公司呢？有的，因?yàn)檫@些公司是建立在不牢固的根基上。下面十個(gè)使創(chuàng)業(yè)失敗的原因，如果不能避免，就不要開(kāi)公司。

　　沒(méi)有承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果你所需要的僅僅是安全、有保障，那么繼續(xù)做你的工作，不要再胡思亂想開(kāi)家公司的事兒了。

　　混淆了興趣與特長(zhǎng)。如果你只是喜歡開(kāi)車或看書，這并不意味著你一定要開(kāi)一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開(kāi)辦公司的第一步，你必須要掌握開(kāi)辦公司的一切程序。

　　不善于應(yīng)付亂糟糟的場(chǎng)面。

　　缺乏資金。光靠熱情與同情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，資金的不足很容易把你逼上絕路。

　　只是厭煩你現(xiàn)在的工作。對(duì)目前工作的厭煩常常是驅(qū)使人們開(kāi)辦公司的一股重要?jiǎng)恿?，但那是一個(gè)錯(cuò)誤的理由，熱情充其量只能充當(dāng)你經(jīng)營(yíng)之車的潤(rùn)滑油。

　　認(rèn)為自己有一個(gè)全新的創(chuàng)意。發(fā)明一種獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品或服務(wù)并非不可能，但絕大多數(shù)情況下，你該明白自己只是在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)。

　　你的家庭在對(duì)你施加壓力。有許多家庭企業(yè)的老板會(huì)催促自己的下一代開(kāi)辦自己的企業(yè)，但家庭壓力是一種錯(cuò)誤的驅(qū)動(dòng)力。真正的動(dòng)力只能來(lái)自內(nèi)心深處。

　　覺(jué)得好玩兒。創(chuàng)業(yè)之初，疲憊、壓力和惶恐要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于好玩兒。

　　只是不愿意奉別人命令行事。你不必再直接向你的上級(jí)匯報(bào)了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應(yīng)商，還有投資者匯報(bào)，這還不算你老板的老板——―顧客。

　　只是想賺筆大錢。不是說(shuō)賺錢不重要，而是說(shuō)把賺錢作為目的是錯(cuò)誤的。

　　回避風(fēng)險(xiǎn)：

　　你有足夠的理性嗎？

　　在大公司里專職某一項(xiàng)工作，等到工作的新鮮感過(guò)去了，每日朝九晚五一成不變的生活，令不少原本對(duì)未來(lái)有著美好憧憬的白領(lǐng)產(chǎn)生了幻滅感繼而是恐懼感。盡管白領(lǐng)的工作環(huán)境舒適，但相對(duì)付出的也很多，像自己的愛(ài)好、時(shí)間甚至人格都在老板面前望而止步。相對(duì)而言，獨(dú)立會(huì)是其創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要誘惑。

　　創(chuàng)業(yè)的失敗率是很高的，在美國(guó)，每年有幾十萬(wàn)人開(kāi)公司，每年也有幾十萬(wàn)家公司倒閉。常常有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的成功率小于癌癥的治愈率，是不無(wú)道理的。所以創(chuàng)業(yè)只適合一部分人。有些性格的人是不適合創(chuàng)業(yè)的，如過(guò)于自信、難以和別人溝通的人，盡管他的文化層次不低，熱情也很高漲，但明顯有些自大和浮躁，創(chuàng)業(yè)很難成功。畢竟剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，既沒(méi)有品牌，資金實(shí)力又不雄厚，要靠人把事情做好，創(chuàng)業(yè)者的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神就變得十分重要，要把有用的人招進(jìn)來(lái)，并留住他們，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有其個(gè)人魅力和親和力。

　　創(chuàng)業(yè)不是一件沖動(dòng)的事，在創(chuàng)業(yè)之前，首先要結(jié)合本地的實(shí)際情況，對(duì)即將出現(xiàn)的市場(chǎng)狀況作出判斷，從而選擇適合自己資金實(shí)力等情況的項(xiàng)目。其次，可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，采取拿來(lái)主義，把在本地屬新興項(xiàng)目，而其他地方已相對(duì)成熟的項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)來(lái)，結(jié)合本地情況有選擇地加以改造實(shí)施。三是盡可能選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè)為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)，把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)重要條件。四是選擇與親朋好友從事行業(yè)相關(guān)或相近的項(xiàng)目，這樣可以得到他們的指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上也有“扶一把”的可能。

作者：張小明
來(lái)源：粵港信息報(bào)