縣級(jí)醫(yī)院改革有“錢景”社會(huì)資本謹(jǐn)慎看好

余的統(tǒng)籌基金對(duì)得了大病的人進(jìn)行二次補(bǔ)償。”衛(wèi)計(jì)委相關(guān)官員表示，新農(nóng)合規(guī)定，當(dāng)年新農(nóng)合統(tǒng)籌基金的結(jié)余不能超過(guò)當(dāng)年籌集總額的15%。如果超過(guò)了，很多地方要進(jìn)行二次補(bǔ)償，累計(jì)的統(tǒng)籌基金結(jié)余不能超過(guò)當(dāng)年籌集的統(tǒng)籌基金總額的25%。

之前，一些投資人士并不認(rèn)為縣級(jí)公立醫(yī)院改革潛藏了商機(jī)。“現(xiàn)在的改革僅停留在社會(huì)層面，比如支付價(jià)格、病種付費(fèi)等方面，并未大規(guī)模涉及產(chǎn)權(quán)改革。”一位業(yè)內(nèi)人士指出，無(wú)論對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本，還是創(chuàng)投資本來(lái)說(shuō)，產(chǎn)權(quán)不明晰的標(biāo)的，大家會(huì)非常謹(jǐn)慎。而且社會(huì)資本進(jìn)入公立醫(yī)院后，需要解決如何保障醫(yī)生的收益、維護(hù)其社會(huì)地位等方面的問(wèn)題。

記者還了解到，當(dāng)?shù)卣畬?duì)民資進(jìn)入縣級(jí)公立醫(yī)院有三點(diǎn)擔(dān)憂。一是是否涉及國(guó)有資產(chǎn)流失，二是如何對(duì)員工進(jìn)行安置，三是政府對(duì)重大問(wèn)題如何管控。

院長(zhǎng)管偉立認(rèn)為，這些都是能化解的。“在談判中，我們采取增資擴(kuò)股的方式來(lái)化解當(dāng)?shù)卣膿?dān)心，告訴他們，民營(yíng)資本是用投資建設(shè)與內(nèi)部管理調(diào)整相結(jié)合的模式獲取收益。”

陳林海指出，可采取員工持股、資金帶領(lǐng)規(guī)劃等方式給予管理層和學(xué)科帶頭人高比例的股權(quán)激勵(lì)。

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