如何擺脫“拍馬屁”之嫌

小豐剛工作不久，還是個職場新人，在如何處理辦公室人際關(guān)系時碰到了難處。她打電話來說，也許是因為她性格比較柔和，也沒什么太多的棱角；再加上剛?cè)牍静痪茫y免對領(lǐng)導(dǎo)有點“唯唯諾諾”，于是公司有一些人對她很有說辭，說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關(guān)系，幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”。可剛走進職場卻落下這么個美名，讓她著實苦悶。

珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當(dāng)然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在，也確實有喜歡拍馬屁者，那應(yīng)該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人；他們言話行為活像是上司肚里的應(yīng)聲蟲，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節(jié)的舉動，其目的當(dāng)然是討好上司，以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁，實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導(dǎo)的組織里，由于決策權(quán)都掌握在上司手中，凡事由上司來判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標(biāo)準(zhǔn)，而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績效成果，下屬當(dāng)然也會成本不務(wù)正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競爭的良好環(huán)境。

就小豐等新人而言，在職場上求生存，必須與主管保持良好的關(guān)系，可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢？

珠珠以為，謹(jǐn)守一般的社交禮儀的分寸即可，不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關(guān)心，避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學(xué)習(xí)，如果新人謙虛、主動地提出疑問，行事溫和不武斷，上司交派任務(wù)時不挑三揀四，那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。

不過，也會有出現(xiàn)一種情況，因為某些興趣與理念相同，某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞，這時候，下屬千萬不可“恃寵而驕”，借著上司對自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個人特權(quán)。本來上下級投緣是利于工作的最佳狀態(tài)，那更應(yīng)該小心對待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系，這樣才不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。

如果剛好你與上司關(guān)系不錯，有一些小技巧，珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務(wù)時，你可以適時向上司暗示，為求團隊和諧，建議將該任務(wù)交給團隊共同執(zhí)行，讓其他同事也有表現(xiàn)機會。而在執(zhí)行任務(wù)的過程中，你也應(yīng)該主動協(xié)助同事，并分享自己的專業(yè)知識與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調(diào)整，并對你的大度表示尊重。

最后珠珠還想補充一句，上司也是人，也需要關(guān)愛與掌聲，所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的，所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬，但是誰來關(guān)心上司呢？當(dāng)然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認(rèn)為拍馬屁時，有幾點要素：上司的表現(xiàn)必須是有目共睹的具體事實；夸獎時不能光說“你真行！”，而應(yīng)說出為什么佩服，并適當(dāng)表達自己的收獲與體會，究竟學(xué)到了什么。

這才是真心的贊美。千萬記住，真心贊美與拍馬屁不可同日而語。