手機(jī)調(diào)教出的部門(mén)經(jīng)理

公司為了留住人才，提拔我做了部門(mén)經(jīng)理，但老板私下跟我說(shuō)，我各個(gè)方面都不錯(cuò)，業(yè)務(wù)、人緣、能力都可以，但還缺少管理者的氣質(zhì)，還要練練。

這管理者的氣質(zhì)怎么練呢？我苦惱了很久。終于有一天，在酒席上，老板吐了真言：小王，你去買(mǎi)個(gè)××牌的手機(jī)用用。這句點(diǎn)撥，事后證明，絕對(duì)可以與當(dāng)年一位道家達(dá)人暗示一位孫姓的猴子三更時(shí)到后門(mén)學(xué)藝之事相媲美！

正巧，手機(jī)剛丟。于是，直奔××電器城，9元購(gòu)得一款××牌手機(jī)。

工夫不負(fù)有心人。剛開(kāi)始用××牌手機(jī)的第一天，我就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，這手機(jī)經(jīng)常莫名死機(jī)。開(kāi)始我還很著急，后來(lái)我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之一――不和員工交流！

過(guò)去剛提拔起來(lái)的時(shí)候，和大家都很熟悉，所以大家跟我也都很隨便?，F(xiàn)在我明白了，這是管理者的大忌，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在和下屬交流的時(shí)候，打斷或者是離開(kāi)(死機(jī))，下屬們漸漸對(duì)我產(chǎn)生了畏懼，感覺(jué)我是一個(gè)愛(ài)生氣的人，剛畢業(yè)的美女小劉也不敢盡穿吊帶裝來(lái)上班了，呵呵，好厲害的招數(shù)！

使用××牌手機(jī)的第二天，我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，這手機(jī)音量會(huì)突然變得很小，以至于我早上放在枕邊的手機(jī)鬧鈴不能叫醒我。開(kāi)始我還很著急，后來(lái)我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之二――低音量。

過(guò)去作業(yè)務(wù)人員的時(shí)候，辦事干練，嗓門(mén)也大?，F(xiàn)在我明白了，這是管理者的大忌――顯得沒(méi)城府，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，說(shuō)話(huà)聲音越來(lái)越小，下屬們生怕漏聽(tīng)了哪句話(huà)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候再也不嘻嘻哈哈的了，一個(gè)個(gè)緊張得不行，豎著耳朵大氣不敢出一聲。呵呵，好管用的招數(shù)！

使用××牌手機(jī)的第三天，我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，這手機(jī)發(fā)短信經(jīng)常發(fā)著發(fā)著，手機(jī)屏幕就只顯示半屏。開(kāi)始我還很著急，后來(lái)我悟到了，這就是做一名成功的管理者的秘訣之三――說(shuō)話(huà)說(shuō)一半。

過(guò)去是匯報(bào)工作，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)一定要說(shuō)清楚?，F(xiàn)在向下屬安排工作，說(shuō)得太明白了，就是管理者的大忌，于是我學(xué)著××牌手機(jī)的樣，經(jīng)常在安排工作的時(shí)候，說(shuō)到一半不說(shuō)了，下屬們走出我辦公室的時(shí)候，往往是一臉狐疑，不知道我到底讓他們干什么。但是又不敢問(wèn)，于是干完工作來(lái)找我的時(shí)候，總是提心吊膽的，生怕我批評(píng)他們沒(méi)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖！剛畢業(yè)的美女小劉也總是急得紅著耳朵走出辦公室。呵呵，好辛辣的招數(shù)！

從此，公司上下刮目相看。部門(mén)經(jīng)理這一職位，我算坐穩(wěn)了！

（責(zé)任編輯：zxwq）