對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),“累”這個(gè)字是經(jīng)常掛在嘴邊的,超負(fù)荷工作、超重壓力讓人無(wú)法喘息,損害了健康不說(shuō),甚至有人年紀(jì)輕輕就因此送命。“過(guò)勞死”,曾經(jīng)被視為是日本獨(dú)有的社會(huì)現(xiàn)象。1992年,當(dāng)《世界知識(shí)》雜志刊出《日本的過(guò)勞死》一文時(shí),對(duì)上班會(huì)“累死人”這件事,多數(shù)國(guó)人還沒(méi)什么概念。
如今,它對(duì)于我們來(lái)說(shuō),已不是一個(gè)陌生的詞匯。有資料顯示,我國(guó)“過(guò)勞死”的人數(shù)呈上升趨勢(shì)。工作壓力大、加班常態(tài)化導(dǎo)致的過(guò)度勞累、健康透支,正威脅著不少人的生命。
對(duì)此,兩會(huì)期間,政協(xié)工會(huì)界委員呼吁,要遏制過(guò)度加班現(xiàn)象,在企業(yè)層面建立健全工時(shí)協(xié)商機(jī)制,在行業(yè)層面科學(xué)制定勞動(dòng)定額,在立法層面明確界定“過(guò)勞死”標(biāo)準(zhǔn),在政府層面加大執(zhí)法懲處力度,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
更有委員將矛頭對(duì)準(zhǔn)了“加班文化”,直言“提倡以加班為榮,比‘過(guò)勞死’還可怕。”
因?yàn)榘准雍?、連軸轉(zhuǎn),一位積勞成疾的青年醫(yī)生倒在了值班床上。就當(dāng)眾人扼腕嘆息之時(shí),當(dāng)?shù)匦l(wèi)計(jì)委卻發(fā)文,號(hào)召?gòu)V大醫(yī)生向其學(xué)習(xí)。輿論反問(wèn)聲四起,學(xué)什么?學(xué)習(xí)如何更好地硬撐下去?也有人直言,“不學(xué),要好好活著”。給“號(hào)召學(xué)習(xí)”打“差評(píng)”,反映出的其實(shí)是眾人對(duì)過(guò)度、無(wú)序加班的厭惡。
以往,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加班文化一直是茶余飯后的談資。
有個(gè)流傳甚廣的故事:
一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司招聘了一位日本研發(fā),上班第一天,他對(duì)部門(mén)同事說(shuō):“我在日本就是個(gè)加班狂,希望大家能跟上我的節(jié)奏。”
一個(gè)月后,他決定打道回府,臨走扔下一句話(huà):“你們這樣加班,是相當(dāng)不人道的。”
可如今,“996”“5+2”“白加黑”已經(jīng)蔓延到各行各業(yè),披星戴月、加班加點(diǎn)成了越來(lái)越多人的日常。
“十年生死兩茫茫,寫(xiě)程序,到天亮。千行代碼,bug何處藏。縱使上線又怎樣,朝令改,夕斷腸。”
程序員的這一老舊自我調(diào)侃,現(xiàn)在再讀,或能更加體味個(gè)中苦澀了。
對(duì)于加班,大伙頗有怨言,常常“感覺(jué)身體被掏空”,但企業(yè)卻甚是歡喜。加班加點(diǎn)被奉獻(xiàn)精神、狼性文化、企業(yè)凝聚力等“精神糖衣”包裹,成了貌似可以下咽的“毒藥”。
一則,這種文化之下,難免會(huì)形成一種認(rèn)知偏見(jiàn)——疲憊遠(yuǎn)比卓越更有美德。
但事實(shí)遠(yuǎn)非如此。有專(zhuān)家指出,一個(gè)人一周的最佳工作時(shí)間是50小時(shí)左右,當(dāng)你一周的工作時(shí)間達(dá)到90小時(shí),所產(chǎn)生的結(jié)果和55小時(shí)幾乎一致。這也就意味著,加班一定程度上空耗了時(shí)間。
很早之前,韓國(guó)一些銀行開(kāi)始實(shí)行晚上7時(shí)電腦強(qiáng)制關(guān)機(jī)制度,以此防止加班,結(jié)果不僅員工好評(píng)如潮,工作效率也大幅提高。
二則,無(wú)序加班也很容易造成“加班依賴(lài)”。上班時(shí)間懶懶散散、效率不高,工作完成不好,只能靠加班來(lái)補(bǔ),周而復(fù)始,難免陷入惡性循環(huán)。
當(dāng)然,所有行業(yè)的工作之中,難免會(huì)遇到急難險(xiǎn)重之事,加班或在所難免。但是,廢寢忘食、熬夜趕工實(shí)在不是值得大書(shū)特書(shū)的光榮事跡,其更是一種不得已而為之的選擇。我們強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞,但犧牲健康、透支生命的方式并不值得提倡。
某種程度上看,加班就如借錢(qián),救急不救窮,絕不是行之長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略。
在這方面,習(xí)近平總書(shū)記也曾有所告誡——
那個(gè)時(shí)候我年輕想辦好事,差不多一個(gè)月大病一場(chǎng)。為什么呢?老熬夜。經(jīng)常是通宵達(dá)旦干。后來(lái)最后感覺(jué)到不行,這么干也長(zhǎng)不了。先把自己心態(tài)擺順了,內(nèi)在有激情,但是還要從容不迫。
也當(dāng)看到,在加班風(fēng)靡的同時(shí),人們的權(quán)利意識(shí)也在增強(qiáng)。因而,兩會(huì)代表、委員提出完善相關(guān)法律法規(guī)、保證職工權(quán)益恰逢其時(shí)。
權(quán)益必須保障,張弛也得有度。可是,囿于人情世故、職場(chǎng)規(guī)則、行業(yè)特性等等因素,相關(guān)法規(guī)的落地阻力客觀存在。這也決定了,破解很多勞動(dòng)福利“口惠而實(shí)不至”的尷尬,僅靠個(gè)人爭(zhēng)取不現(xiàn)實(shí),更重要的還是從制度上下足功夫。比如,不少地區(qū)已經(jīng)在要求“領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假”,這就不失為有益嘗試。只要肯動(dòng)腦,辦法總比困難多。